PHIJ presents Leadership Mastery 2期

「なぜ、MTMを学んでも、MTM型歯科医院にはならないのか！？」

その理由は、MTM を導入したからといって、すぐに患者さんがセルフケアに取り組んでくれる訳ではないのと同じです。患者さん自身も予防が大切だ！と思っても、そう簡単には生活習慣は変わらないのです。それと同様に、スタッフ個人も医院組織もMTMは素晴らしい！と思っても、そう簡単に習慣やシステムや文化は変わらないのです。

さらに、MTMの導入で全てのクリニックのスタッフが直面するのは、「学ぶべきことが多い！仕事が増えた！」です。

そして、その状況を乗り越える団結力と組織運営の仕組みがないと下記の2つのパターンに陥ります。

①MTM に否定的なスタッフが抵抗勢力となりMTM 医院への変革を道半ばで諦めるか
②否定的なスタッフの複数人退職により通常の医院運営が危うくなり変革どころではなくなってしまうか

変革には、メカニズムがありプロセスがあります。診断を間違えば治療行為が歯周組織に不幸をもたらすのと同様に、変革のメカニズムとプロセスを間違えば組織に不幸をもたらします。

PHIJ presents Leadership Masteryは、MTM医院への変革に合わせたプログラムになっています。院長とスタッフ2名の参加することで、変革を支える団結力と仕組み構築を一緒に学べます。スタッフから変革のリーダーシップを発揮してもらえます。

単に予防型歯科医院に変革するのではありません。真の予防歯科の価値とビジョンをスタッフ自身が大切に思い、他ならぬ先生の医院だからこそ患者さんにMTMを提供できる機会があることに感謝し、やりがいを持って予防歯科医療を地域に提供している、その未来の可能性を自分が引き受けるというリーダーシップの変革なのです。

同じ志と悩み・葛藤を持ちながら参加する同期の仲間と講師陣が待っています。
「早く行きたいなら一人で行け、遠くへ行きたいならみんなで行け」（アフリカの諺）